1.每完成一个工序后，应派专人检查合格方可进行下一道工序，严防不合格工序进入下一道工序中。

  2.设专职质量管理员进行现场施工的监督，发现施工管理上的问题及时汇报项目经理，及时采取纠正措施。

  3.开工前做好技术交底工作，由项目经理支持技术交底会议，并做好记录。

  4.开机前机械管理人员对机械进行必要的检查工作，使在施工过程中机械能正常运作，避免产生机械故障而影响工程施工质量

。

  5.开工前项目经理要合理安排施工人员数目和机械数量，确保施工中有足够的人力和物力。

  6.对各施工班长要实行责、权、利统一，奖罚分明，增强施工班长的责任心。

  7.开工前对各施工人员进行必要的岗前培训，避免地坪施工的质量通病产生。

  8.做好施工过程中技术资料的整理，及时归档。